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社内でのベクトル合わせやコミュニケーションの活性化が課題・・

社内でのベクトル合わせやコミュニケーションの活性化が課題・・

【茨城県】東証プライムグループ
化学・素材メーカー 代表者様​

2社が統合合併して規模が拡大したことがあり、社内でのベクトル合わせやコミュニケーションの活性化が課題となっておりました。

当社では、若手向けの研修とマネージャー層向けの研修とお世話になり、

1年以上お世話になりました。

チームイン社の研修は、ごく一般的な集合研修にとどまらず、受講者ひとりひとりとも個別に向き合い、経営者へも積極的に提言をしていくところが、他社にはない素晴らしさだと思います。

研修期間中は、受講者に踏み込んだ指導をしていく分、ぶつかったり混乱する時期もありましたが、これは本音のコミュニケーションのための必要な過程で、最終的にはみんなが前向きになり、大きなベクトルを合わせることができました。

チームイン社と経営陣が、どれだけお互いに入り込み、お互いに補完しあう行動を共にとれるのかが、成功の可否を分けると思います。

チームイン社はひとつのサービスを提供するというよりも、その会社を良くしたいという思いから、その会社に入り込んだ解析や提案をしていただけるのが、大きな良さと感じました。

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